Vier Mitarbeiter haben unsere Druckerei dieses Jahr verlassen. Seitdem fehlt in der Personalplanung eine ganze Schicht, die mit Mehrarbeit ausgeglichen werden soll. Angesammelte Überstunden stehen bei den meisten Kollegen
schon bei ca. 150 - 200 und unser ArbG will trotzdem kein neues Personal
einstellen.
Aus der Gegenüberstellung von Personalbedarf und Personalbestand ergeben sich jedoch für den BR Handlungsnotwendigkeiten. Wie sollte der
weitere Handlungsplan eines BR's aussehen, um Unterbesetzung mit
erhöhter Leistungsverdichtung und Streichung von Urlaub in der Ferienzeit
wegen Personalmangel zu vermeiden?